降本增效谋突破，齐心聚力图发展

        2024年7月12日，德力装备组织召开2024年半年度管理评审会议。公司董事长、总经理周彬老师、经营层及各部门负责人出席本次会议，精益管理学院贺炜明老师、陈丽珍老师应邀参加。

        各部门、车间、研究院总结汇报了上半年关键绩效指标及重点工作完成情况，同时针对未完成工作和存在问题制定了下半年工作计划。副总经理陶凯老师、石方彬老师对分管部门工作及规划做点评发言，常务副总经理王正鲁老师肯定了各部门上半年取得的成绩，也指出了各方面存在的问题与不足，希望各部门对标行业标杆，认清差距、找准短板，进一步理清发展思路、明确工作目标，确保完成全年目标任务。        7月13日，为统一思想目标，坚定发展方向、达成战略共识，公司在半年度管理评审基础上组织召开了战略共创研讨会。会上各部门负责人畅所欲言、碰撞思维，分析行业形势，梳理存在问题，从战略目标、资源配置、管理视角等多方面着手，力求有效跨越思维，聚力交流、共创新篇。

        董事长、总经理周彬老师对两个会议作了总结发言。他提到当前化工装备行业正面临下行期，我们必须“认清形势，谨慎前行”，积极应对挑战，在做好现有产品、稳定现有客户的基础上开发新产品，开拓新市场。同时，从设计、采购、制造等各方面全面推进降本增效工作，严控综合成本，提升核心竞争优势，推动公司持续稳健发展。他表示，各位干部员工要做好打硬仗、打持久战的准备，渡过行业低谷期。